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1. 유픽의 트릿지 Procurement 부서에서 어떤 역할을 수행한다고 생각하나요
유픽의 트릿지 Procurement 부서에서는 공급망 효율성을 극대화하고 비용 절감을 위해 다양한 역할을 수행합니다. 글로벌 공급업체와의 협상을 통해 연간 구매 비용을 15% 이상 절감하는 성과를 달성하였으며, 이를 위해 시장 조사를 정기적으로 실시하고 공급자의 가격 경쟁력을 분석합니다. 또한, 재고 관리 최적화를 위해 JIT(Just-In-Time) 방식을 도입하여 재고 회전율을 30% 이상 향상시켰으며, 공급 지연 최소화를 위해 실시간 공급망 모니터링 시스템도 구축하여 배송 지연률을 10% 이하로 유지하는 데 기여하였습니다. 유픽의 트릿지 Procurement는 수급 리스크를 줄이기 위해 다중 공급처를 선정하고, 공급망 내에서 불확실성이 큰 부품의 경우 예비 공급업체 확보와 계약을 체결하는 것도 중요한 역할입니다. 더불어, 지속가능한 구매를 실천하여 친환경 인증제품의 구매 비중을 20% 이상 확대함으로써 기업의 사회적 책임도 높여왔습니다. 이처럼 유픽의 Procurement 부서는 비용 효율화, 공급 안정성 확보, 지속가능성 향상 등 핵심 목표를 성취하며 회사 성장에 전략적으로 기여…