[면접 합격자료] 콘티넨탈오토모티브일렉트로닉스 S06 Production Planner (생산관리) 합격 문항 기출 최종합격

1. 생산 일정 계획을 세울 때 어떤 기준과 방법을 사용하나요

생산 일정 계획을 세울 때는 고객 수요 예측, 병목 공정 분석, 재고 수준, 주문 우선순위, 생산 능력, 리드타임 등을 기반으로 합니다. 먼저 고객 주문 패턴과 시장 트렌드를 분석하여 월별 수요 예측을 실시하며, 이를 바탕으로 연간, 분기별, 주별 생산 목표를 수립합니다. 병목 구간을 파악하기 위해 공정별 처리 시간과 설비 가동률 데이터를 수집, 분석하며, 병목공정에 대해 용량 증설 또는 공정 개선 계획을 병행합니다. 재고 수준과 안전재고치를 고려하여 주문 시점과 출하 일정을 조정하며, 고객 우선순위에 따라 긴급 주문 및 대량 주문을 별도로 처리합니다. 생산 능력은 설비 가동률이 85% 이상 유지되도록 최적화하며, 리드타임을 단축하기 위해 병행작업 또는 크로스 트레이닝을 실시합니다. 예를 들어, 2023년 3분기에는 생산계획을 수립할 때 수주량이 15% 증가했음에도 불구하고 병목 구간 개선으로 납기준수율이 98% 이상 유지된 사례가 있습니다. 이러한 방법들을 통합적으로 활용하여 일정 계획의 신뢰도를 높이고, 생산성과 고객 만족도를 향상시키고 있습니다.

2. 생산 공정에서 발…