본문/내용
1. 본인의 경력 중 Material Planning 또는 관련 업무 경험에 대해 설명해 주세요.
5년간 글로벌 자동차 부품 제조사의 Material Planner로 근무하며, 연간 3만 개 이상의 부품 수급 및 재고 관리를 담당하였습니다. 수요 예측 정확도를 향상시키기 위해 ERP 시스템과 데이터를 적극 활용하였으며, 이를 통해 재고 회전율을 20% 향상시켰습니다. 공급사와의 협력 강화를 위해 월별 공급 안정성 평가를 실시하여 공급 딜레이를 15% 줄이고, 생산 일정 지연을 최소화하였습니다. 또한, 부품 확보를 위해 신규 공급사 발굴 및 기존 공급사와의 협상력을 높여 구매 비용을 10% 절감하였으며, 재고 부족으로 인한 생산 차질 건수를 연 5건 이하로 유지하였습니다. 이를 통해 생산 효율성을 높이고 비용 절감에 기여하였으며, 공급망 안정성을 확보하는 데 주력하였습니다. 매달 재고 현황 분석과 수요 예측 조정을 통해 재고 초과를 방지하고, 부품 조달의 적시성을 확보하는 노하우를 쌓았습니다.
2. 재고 관리와 자재 조달 과정에서 발생할 수 있는 문제를 어떻게 해결했는지 사례를 들어 설명해 주세요.
재고 관리와 자재 조달 과정에서 발생하는 문제를 해결하기 위…