본문/내용
1. SCM 부문에 지원하게 된 동기는 무엇인가요
글로벌 유통업체에서 3년간 재고관리와 물류 최적화 업무를 수행하며 SCM의 중요성을 깊이 체감하였습니다. 특히 주문처리량이 연평균 20% 증가하는 상황에서 재고 부족과 배송 지연 문제를 해결하기 위해 데이터 분석과 공급망 전반의 프로세스 개선을 추진하였으며, 그 결과 재고 회전율을 15% 향상시키고 배송 지연률을 8% 낮추는 성과를 이루었습니다. 또한, ERP 시스템과 연동한 실시간 재고 모니터링을 구축하여 의사결정을 신속하게 할 수 있게 되었고, 이를 기반으로 한 공급망 전략 수립으로 연간 물류 비용을 12% 절감하는 성과도 얻었습니다. 이러한 경험들을 통해 SCM의 핵심 가치인 효율성과 신뢰성을 높이는 데 기여할 수 있다고 확신하며, 코코도르 SCM부문에서 글로벌 공급망 최적화와 혁신적 물류 솔루션 도입을 통해 회사의 성장에 기여하고 싶습니다.
2. 재고 관리 경험이 있다면 사례를 들어 설명해 주세요.
재고 관리를 위해 일일 재고수량을 실시간 모니터링하는 시스템을 도입하였으며, 재고 정확도를 98%까지 향상시켰습니다. 이를 위해 ERP 시스템과 연동하여 재고 이동을 즉시 기록하였고,…