본문/내용
1. 코카콜라음료 SCM 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
코카콜라음료 SCM 부서에서는 공급망 전반의 효율적 운영과 최적화를 위해 다양한 업무를 수행하고 있습니다. 생산 계획 수립과 수요 예측을 통해 연간 1억 병 이상의 음료를 원활하게 공급하며, 과거 3년간 예측 오차를 5% 이내로 유지하여 재고 비용 절감에 성공한 경험이 있습니다. 원재료 구매부터 생산, 유통까지 전 과정의 일정 조율과 협력업체와의 긴밀한 커뮤니케이션을 통해 납기 준수율 98%를 유지하고 있으며, 재고 회전율을 5 이상으로 높여 재고 과잉을 최소화하였습니다. 또한, 글로벌 공급망 통합 플랫폼 도입으로 실시간 데이터 분석과 예측 정확도를 향상시켜, 생산 지연율을 1% 미만으로 유지하는 한편, 비용 절감 효과로 연간 150억 원 이상의 비용 절감에도 기여하고 있습니다. 이 과정에서 물류 최적화와 운송 경로 개선으로 배송 시간을 평균 12% 단축하였으며, 고객 만족도를 높이기 위해 품질 및 서비스 수준 향상에도 지속적으로 노력하고 있습니다.
2. 공급망 관리에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요
코카콜라음료 SCM(공급망 관리)에서 가장 중…