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1. SCM 전략 수립 시 어떤 요소들을 가장 중요하게 고려하십니까
SCM 전략 수립 시 가장 중요하게 고려하는 요소는 공급망의 전체 효율성과 유연성, 그리고 고객 중심의 서비스 수준입니다. 첫째, 공급망의 투명성과 가시성을 확보하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 재고 회전율을 높이기 위해 ERP 도입 이후 재고 회전율이 20% 증가했고, 주문 처리 시간도 평균 24시간 단축된 사례가 있습니다. 둘째, 공급망 내 협력사와의 긴밀한 협력 관계를 구축해야 합니다. 이를 위해 공급사와 일일 정보를 공유하는 시스템을 도입하여, 공급 지연률이 15% 감소했고, 예측 가능성이 향상되었습니다. 셋째, 데이터 기반의 수요 예측과 재고 최적화가 필수적입니다. 수요 예측 정확도를 85% 이상으로 유지하며, 재고 과잉을 10% 이하로 낮출 수 있게 되었습니다. 넷째, SCM 프로세스의 표준화와 자동화를 통해 비효율을 제거해야 하며, 예를 들어 자동화로 주문처리 비용이 연간 3억 원 이상 절감되었습니다. 마지막으로, 시장 변화에 빠르게 대응할 수 있도록 민첩성과 유연성을 갖추는 것이 필수입니다. 이를 위해 긴급 주문 비율을 5% 이하로 유지하며, 공급망 내 위험 요소를 수…