[면접 합격자료] 코스비전 SCM 생산관리 합격 문항 기출 최종합격

1. 생산 일정 계획을 세울 때 어떤 기준과 방법을 사용하나요

생산 일정 계획을 세울 때는 고객 주문량과 예측 수요를 기반으로 생산 목표를 설정합니다. 과거 3년 평균 월별 판매량 데이터를 분석하여 계절적 변동과 트렌드를 파악하며, 예를 들어 2022년 1월부터 12월까지의 판매량 데이터를 분석한 결과 연평균 성장률이 8%인 것을 확인하였습니다. 이를 바탕으로 향후 6개월간의 수요 예측을 진행하며, 수요 변동성을 고려해 안전재고 수준과 공급 리드타임을 반영한 안전계수를 산출합니다. 생산 능력 검토 시 생산 설비의 가동률 85%를 유지하면서, 각 공정별 병목 구간과 공정시간을 정밀히 분석하여 병목 공정을 가장 먼저 해결하는 방향으로 일정 조정이 이루어집니다. 생산 일정 수립 시에는 납기 준수율 기준 95%를 목표로 삼아, JIT(Just-In-Time) 원칙에 따라 원자재 수급 일정과 생산 공정 간의 연계성을 최적화합니다. 이를 위해 ERP 시스템을 활용하여 공급망 전반의 데이터를 실시간 모니터링하고, 생산계획 변경 발생 시 신속히 대처하여 생산 차질을 최소화합니다. 연간 생산 목표인 12만 대를 달성하기 위해 월별 목표를 균등하게 분배하였으며, 공정…