본문/내용
1. SCM 부서에서 맡게 될 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
SCM 부서에서는 공급망 전체의 효율성을 높이기 위한 업무를 담당하게 됩니다. 주요 업무로는 원자재 확보와 공급망 계획 수립, 생산 일정 조율, 재고 관리, 물류 최적화, 수요 예측, 공급업체와의 협력, 신속한 배송 시스템 구축이 있습니다. 예를 들어, 화장품 원료의 수급 불확실성을 줄이기 위해 지난 3년간 협력사와 재고 안전 재고 수준을 평균 15% 향상시켰으며, 재고 회전율을 20% 향상시켰습니다. 또한, 주문 처리 시간을 기존 48시간에서 24시간으로 단축하여 고객 만족도를 높였으며, 물류 비용도 10% 절감하는 성과를 이뤘습니다. 수요 예측 시스템을 도입하여 계절별 판매 패턴을 분석, 예측 오차율을 12% 이하로 유지하면서 재고 과잉 또는 부족 문제를 줄였습니다. 공급망 전반의 데이터를 실시간으로 분석하는 시스템을 구축해 문제 발생 시 빠르게 대응할 수 있게 하였으며, 주문량 변화에 따른 유연한 생산 및 배송 계획 수립으로 제품 공급 안정성을 확보하는 데 기여하였습니다. 무엇보다도 수익성 향상과 고객 신뢰도 제고를 위해 지속적으로 공급망의 투명성과 효율성을 높이는 업무를 …