본문/내용
1. 본인의 사업기획 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
전라남도정보문화산업진흥원에서 SOS랩 구축 및 SW서비스 개발사업의 사업기획을 담당하였습니다. 프로젝트 초기에는 지역 내 소프트웨어 기업과 협력하여 시장 요구조사를 실시하였으며, 이를 바탕으로 맞춤형 서비스 개발 방향성을 제시하였습니다. 이후 6개월 동안 20여 차례의 워크숍과 협의 과정을 거쳐 사업 목표를 명확히 설정하였고, 예산 10억 원 가운데 85%를 신속하게 배분하여 효율적인 진행이 가능하도록 하였습니다. 또한, 12개월 내에 총 4종의 SW서비스를 기획하여 개발 완료하였으며, 초기 사용자 테스트 결과 95% 이상의 긍정 피드백을 얻었습니다. 사업 성과로는 지역 내 15개 기업이 참여하여 30개 이상의 일자리를 창출하였고, 서비스 도입 후 사용자 만족도 조사에서 7점(5점 만점)을 기록하여 사업의 성공적 진행을 입증하였습니다. 이와 같은 체계적 기획과 지속적 피드백 반영 노력이 프로젝트 성공에 크게 기여하였다고 판단합니다.
2. 프로젝트 관리 시 어떤 방식으로 일정과 예산을 통제하나요
프로젝트 일정과 예산 통제는 먼저 상세한 작업 분류체계(WBS)를 구축하고, 이…