본문/내용
1. 인바디 혈압계 사업 파트에서 전략구매 역할의 주요 책임은 무엇이라고 생각하십니까
인바디 혈압계 사업 파트에서 전략구매의 역할은 제품의 적시 공급과 가격 경쟁력 확보를 위해 핵심 역할을 수행하는 것이라고 생각합니다. 구체적으로, 공급망 분석을 통해 우수한 부품 공급업체를 선정하고, 연간 5억 원 규모의 구매 예산을 효율적으로 분배하며, 공급처 간 경쟁을 유도하여 가격을 평균 8% 이상 절감하는 성과를 거두었습니다. 또한, 시장 동향 분석과 경쟁사 가격 비교를 통해 최적의 구매 타이밍을 포착하여, 납기 지연률을 기존 10%에서 3%로 낮추고, 재고 비용을 15% 절감하였으며, 제품 품질 유지와 수익성 향상을 동시에 달성하였습니다. 또한, 주요 대형 병원과의 협력 강화 및 신규 공급처 발굴을 통해 공급 안정성을 확보하였고, 구매 프로세스 표준화를 통해 업무 효율성을 높여 연간 업무 처리 시간을 20% 단축시키는 성과를 이루었습니다. 이처럼 전략구매는 비용 절감, 품질 확보, 공급 안정성 확보라는 핵심 목표를 달성하는 데 있어서 중요한 역할을 수행합니다.
2. 전략구매 담당자로서 공급업체 선정 시 어떤 기준을 중요하게 고려하십니까 …