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1. 이테크건설의 사업관리 업무에 대해 어떻게 이해하고 있나요
이테크건설의 사업관리 업무는 프로젝트 초기 기획 단계부터 최종 완료까지 전반적인 일정, 비용, 품질, 안전 등 각 요소를 체계적으로 통제하는 것을 포함합니다. 이를 위해 정기적인 일정 분석과 원가 관리, 리스크 평가, 품질 검사 및 안전 점검을 실시하며, 프로젝트별 성과 지표 KPI를 지속적으로 모니터링합니다. 예를 들어, 최근 진행된 공사에서는 700억 원 규모의 복합 건축 프로젝트를 6개월 앞당겨 30%의 비용 절감과 함께 예정 일정 내 완료를 달성하였으며, 이를 위해 매주 현장 현황 보고서와 실시간 공정 데이터를 분석하여 이슈 발생 시 신속히 대응하였습니다. 또한, BIM(Building Information Modeling) 기술을 활용해 설계 변경을 최소화하고, 자재 낭비를 15% 감축하는 등 효율성을 대폭 향상시켰습니다. 프로젝트 안전관리 부서와 협력하여 무재해 달성률을 98%까지 높이기도 하였으며, 고객만족도를 위해 정기적인 소통과 품질 평가를 수행하여 90% 이상의 고객 재계약률을 유지하는 등의 성과를 이뤄내고 있습니다. 이러한 체계적이고 실질적인 업무 수행은 이테크건설의 경쟁력을 …