본문/내용
1. 유한킴벌리의 제품 공급 계획 프로세스에 대해 설명해 주세요.
유한킴벌리의 제품 공급 계획 프로세스는 수요 예측, 생산 계획 수립, 재고 관리, 물류 및 배송 조정을 중심으로 이루어집니다. 소비자 구매 데이터와 시장 트렌드 분석을 바탕으로 월별 수요 예측을 수행하며, 이를 통해 생산량을 결정합니다. 예를 들어, 2022년에는 휴가철과 연말 시즌에 수요가 각각 15% 이상 증가하는 추세를 반영하여 생산 계획을 조정하였으며, 이를 통해 적정 재고 수준을 유지하여 재고 비용을 10% 줄이면서 동시에 고객 주문량 처리율은 98% 이상 달성하였습니다. 생산 단계에서는 공급망상의 병목 구간을 최소화하기 위해 설비 가동률을 95% 이상 유지하며, 생산 일정 및 자재 확보 일정을 엄격히 관리합니다. 이후, 물류팀은 최적 운송 경로와 배송 일정 조정을 통해 주문 후 평균 배송 소요시간을 24시간 이하로 유지하며, 이를 위해 자동화된 물류 시스템을 도입하여 수작업으로 인한 실수를 방지하였고, 연간 물류비용을 7% 절감하는 성과를 얻었습니다. 전체 공급 계획에서는 고객 대응 신속성을 높이기 위해 주문 이행률 99% 이상을 목표로 세우며, 지속적인 데이터 분석…