본문/내용
1. 유진기업의 전략기획 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
유진기업의 전략기획 부서에서는 시장 분석과 경쟁사 대비 경쟁력 강화를 위한 전략 수립이 주요 업무입니다. 매년 실시하는 업계 트렌드 분석을 통해 신성장 동력을 발굴하며, 최근 3년간 매출 성장률 15% 이상을 기록하는 전략을 개발하였습니다. 또한, 신규 사업 진출을 위해 총 10건 이상의 시장 조사와 수요 분석을 수행하였고, 이를 토대로 2022년부터 친환경 소재 사업에 진출하여 첫 해 50억 원의 매출을 달성하였고, 향후 3년 내 연평균 30% 성장 목표를 세우고 있습니다. 내부 성과 지표인 KPI 검증도 담당하며, 예산 효율성을 위해 연간 20% 이상의 비용 절감 방안을 제시하고 실행하였습니다. 또한, 데이터 기반 의사결정을 위해 ERP 데이터를 활용한 분석 시스템을 구축하여 경영진에게 실시간 전략 제언을 제공하는 역할도 수행하며, 주기적인 내부 워크숍과 세미나를 통해 정책의 적합성과 실행력을 높이고 있습니다. 이와 같은 활동들을 통해 전사 성장전략 수립과 실행을 지원하며 경쟁사 대비 차별화된 경쟁력을 확보하는 데 기여하고 있습니다.
2. 기업의 전략을 수립…