본문/내용
1. 유비쿼스 경영기획 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
유비쿼스 경영기획 부서의 주요 업무는 기업의 전략 수립과 실행 계획을 세우는 것이라고 생각합니다. 시장 분석을 바탕으로 5개년 사업전략을 도출하고, 매년 목표 매출액 10% 증가를 달성하기 위해 세부 실행 방안을 마련합니다. 예를 들어, 2022년에는 신규 시장 진출을 위해 국내외 고객사 150곳과 협업 계약을 맺었으며, 이를 통해 매출의 20% 성장을 이뤄냈습니다. 또한, 비용 절감 방안을 모색하며, 생산성 향상 프로젝트를 추진하여 연간 비용 5억 원을 절감하는 성과를 올렸습니다. 내부 데이터와 경쟁사 동향 분석을 통해 카펙스(CAPEX)와 오퍼레이션 비용을 최적화하여 2021년 대비 EBIT(영업이익)가 15% 향상된 것을 목표로 삼고 있습니다. 정기적인 업무 회의를 통해 성과를 점검하고, 부서 간 협업을 촉진하여 회사 전반의 경영 효율성을 높이기 위한 전략적 지원 역할도 수행하고 있습니다. 이러한 업무들은 유비쿼스의 지속 가능성 확보와 미래 성장 동력 구축에 핵심적인 역할을 담당합니다.
2. 본인의 경영기획 관련 경험이나 프로젝트 사례를 소개해주세요.
지난 2…