본문/내용
1. 유라의 생산기획 업무에 대해 이해하고 있는 내용을 말씀해 주세요.
유라의 생산기획 업무는 제품 수요 예측, 생산 일정 수립, 자원 배분, 생산 공정 최적화 등을 포함합니다. 매월 시장 트렌드와 고객 주문 데이터를 분석하여 생산 계획을 세우고, 이를 바탕으로 연간 생산 목표 대비 월별 생산량을 조정합니다. 예를 들어, 최근 6개월 동안 주문량이 15% 증가하면서 생산 일정이 조정되지 않아 납기 지연이 발생했는데, 이때 2주간의 단기 생산 스케줄을 재조정하여 고객 납기를 98% 준수하는 성과를 냈습니다. 또한, 생산설비 가동률을 85% 이상 유지하기 위해 주간 계획 조정을 실시하고, 수요 변동에 따른 공급망 안정성을 위해 협력사와 긴밀히 소통하여 부품 수급 차질을 최소화하는 업무도 수행합니다. 이와 같은 체계적인 기획 과정을 통해 연간 생산량 증대, 재고 최적화, 비용 절감 등을 실현하고 있으며, 최근 3년간 불량률을 5% 미만으로 유지함으로써 품질과 생산성을 동시에 향상시켜 왔습니다.
2. 자재관리 업무에서 가장 중요하다고 생각하는 포인트는 무엇인가요
자재관리 업무에서 가장 중요하다고 생각하는 포인트는 재고 정확성 확보와 원…