본문/내용
1. 생산 계획 수립 경험이 있나요 구체적으로 어떤 방법으로 진행했는지 설명해 주세요.
생산 계획 수립 경험이 있으며, 월간 생산 목표를 15만 세트로 설정하여 연간 총 180만 세트의 생산량을 목표로 하였습니다. 먼저 ERP 시스템을 활용하여 주문량과 재고 상태, 생산 능력 데이터를 실시간으로 분석하였으며, 수요 예측을 위해 과거 판매 데이터를 바탕으로 계절별 및 월별 판매 패턴을 분석하였습니다. 이를 바탕으로 생산 일정표를 작성하고, 병목 구간을 최소화하기 위해 작업별 소요 시간과 설비가용성을 고려하였으며, 작업자 인력 배치도 최적화하였습니다. 생산 주기 단축을 위해 2교대 체제로 전환하고, 생산 라인별 생산 능력 향상을 위해 설비 보수와 유지보수를 정기적으로 실시하였으며, 이에 따른 생산성 향상률이 전년 대비 12% 증가하였습니다. 매주 생산 실적을 실시간으로 모니터링하며, 필요 시 생산 일정 조정을 통해 고객 주문에 신속히 대응하였습니다. 이와 같은 체계적인 계획 수립으로 고객 납기일 준수율이 98% 이상 유지되었으며, 재고 수준도 전년 동기 대비 8% 감축하는 성과를 거두었습니다.
2. 재고 관리와 관련된 문제를 해결했던 …