본문/내용
1. 본인의 생산기획 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
와이지-원 yg1 생산본부에서 생산기획 업무를 담당하며 연간 생산 목표 수립과 실적 분석, 원자재 소요량 산출 업무를 수행해 왔습니다. 2022년에는 생산 일정 조정을 통해 월별 생산량을 기존 10만 개에서 12만 개로 증대시키는 데 기여하였으며, 이를 위해 생산 설비 가동률을 85%에서 92%로 향상시켰습니다. 또한, 수요 예측 모델을 도입하여 3개월 단기 수요 예측 정확도를 78%에서 88%로 개선하였으며, 재고 회전율을 5회에서 6회로 끌어올려 재고 비용을 15% 절감하는 성과를 냈습니다. 일별 생산 계획 수립 시에는 데이터를 기반으로 사전 이슈 예측 및 대응 전략을 구성하여 생산 차질이 발생하는 경우 24시간 내 해결책을 마련하여 납기 준수율을 97% 이상 유지하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 효율적이고 체계적인 생산 계획 수립과 실행 능력을 갖추게 되었으며, 생산성과 품질 향상에 실질적인 기여를 할 수 있다고 확신합니다.
2. 생산 일정 조율 시 어떤 기준으로 우선순위를 정하나요
생산 일정 조율 시 우선순위를 정하는 기준은 먼저 고객 요구 사항과 납기일을 최우선으로 고려합…