목차/차례
1. 와디즈 스토어MD로서 어떤 역할을 수행한다고 생각하나요
2. 상품 기획 및 발굴 과정에서 어떤 기준으로 상품을 선정하나요
3. 경쟁사 분석을 어떻게 진행하며, 이를 통해 어떤 전략을 세우시나요
4. 판매 성과를 높이기 위해 어떤 마케팅 또는 프로모션 전략을 활용하나요
5. 재고 관리 및 공급사와의 협력 경험에 대해 말씀해 주세요.
6. 고객 피드백이나 리뷰를 어떻게 분석하고 반영하나요
7. 예상치 못한 문제 상황(예 공급 지연, 품절 등)에 어떻게 대처하셨나요
8. 팀 내 다른 부서(기획, 마케팅 등)와 협업할 때 중요한 점은 무엇이라고 생각하나요
본문/내용
1. 와디즈 스토어MD로서 어떤 역할을 수행한다고 생각하나요
와디즈 스토어MD로서 고객과의 소통을 통해 다양한 상품을 큐레이션하고 판매 전략을 수립하는 역할을 수행합니다. 고객의 니즈 파악과 시장 트렌드 분석을 통해 매주 평균 200여 건의 신규 상품을 검토하며, 경쟁 제품 대비 차별화된 포지셔닝을 추진합니다. 예를 들어, 2022년 3분기에는 가드레일 방지대 제품을 신규 발굴하여 소비자평점 8점 이상, 재구매율 35%를 기록할 수 있도록 상품 구성과 상세 페이지 개선을 주도하였습니다. 또한, 입점사와의 긴밀한 협력을 통해 프로모션 기획을 진행하며, 전월 대비 매출이 25% 증가하는 성과를 이끌어냈습니다. 상품 기획 단계에서부터 물류, 가격 정책, 마케팅까지 통합적으로 관리하며, 고객 데이터를 분석하여 최적의 판촉 전략을 제시하고 있습니다. 이를 통해 스토어 전체 매출은 연평균 30% 이상 성장하는 등 실적 향상에 많은 기여를 하고 있습니다. 고객 만족도를 높이기 위해 후기를 모니터링하고, 문제점 해결을 위해 빠른 피드백 체계를 구축하여 재구매율 향상과 고객 충성도를 확보하는 데에도 적극적으로 참여하고 있습니다.
2. 상품 기획 및 …