본문/내용
1. 연구개발특구진흥재단의 경영기획 업무에 대해 어떻게 이해하고 있습니까
연구개발특구진흥재단의 경영기획 업무는 재단의 전략수립과 목표 달성을 위한 세부 계획 수립, 재무관리를 포함한 전체 운영 전략을 담당하는 역할입니다. 최근 3년간 연평균 15% 성장하는 연구개발특구 활성화를 위해 12개 특구별 실적 분석과 연간 예산 수립, 성과지표 측정을 수행하며 효율적 자원 배분을 도모하였습니다. 특히, 2022년에는 혁신창업지원 예산을 30% 확대하여 150개 기업을 유치하였으며, 이에 따른 성과평가 지표는 영업이익률 12%, 창업기업 생존률 85%에 이르렀습니다. 또한, 다양한 기관과 협력 체계 구축을 통해 정책 변경과 예산 조정, 리스크 관리 방안도 수립하였으며, 2021년부터 시행한 미래 성장 전략인 디지털 전환 정책에 따라 내부 프로세스 혁신과 성과관리 시스템을 도입하여 업무 효율성을 20% 향상시켰습니다. 이와 같은 경영기획 활동들은 재단의 비전인 연구개발 생태계 활성화 및 지속가능한 성장 기반 마련에 큰 역할을 하고 있으며, 매년 시행하는 전략점검과 성과보고를 통해 정책 방향성을 지속적으로 업데이트하고 있습니다.
2. 경영지원 업…