본문/내용
1. 본인의 생산관리 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
LG하우시스에서 생산관리 업무를 담당하며 생산 계획 수립, 공정개선, 품질관리, 재고관리 등을 수행하였습니다. 연간 생산량은 약 50만 세트 이상이며, 생산효율 향상을 위해 병목 공정을 분석하고, 작업자 배치 최적화를 실시하였습니다. 예를 들어, 조립라인에서는 불량률을 3%에서 2%로 낮추기 위해 5S 활동과 품질 교육을 강화하였으며, 생산라인의 비가동 시간을 15% 단축하였습니다. 또한, ERP 시스템을 활용하여 실시간 생산 데이터를 모니터링하고, 수요 예측 정확도를 90% 이상으로 향상시켰습니다. 재고 수준을 최적화하기 위해 수요 예측과 발주 타이밍을 조정하였으며, 재고 회전율을 4회에서 7회로 높이는데 기여하였습니다. 이와 함께, LEAN 생산 방식을 도입하여 공정 낭비를 줄이고, 생산성 향상과 비용 절감을 실현하였으며, 연간 약 10억 원 이상의 비용 절감 성과를 이루었습니다. 이 경험을 통해 체계적인 생산관리와 지속적 개선의 중요성을 실감하였고, 현장과의 적극적인 소통을 바탕으로 문제 해결 능력을 키웠습니다.
2. 생산 일정과 품질 관리를 위해 어떤 방법을 사용하셨나요 …