[면접 합격자료] 엔씨소프트 [Development] 개발관리 (PM) 합격 문항 기출 최종합격

1. 프로젝트 관리 경험에 대해 설명해 주세요.

과거 대형 온라인 게임 프로젝트에서 24개월 동안 프로젝트 관리 업무를 수행하였으며, 약 50명의 개발팀을 이끌었습니다. 프로젝트 초기에는 일정이 20% 지연될 위기를 겪었으나, 상세 일정 재조정과 유연한 자원 배분을 통해 단계별 진행 상황을 엄격히 모니터링하였으며, 최종적으로 예정된 출시일보다 2주 앞당겨 제품을 출시할 수 있었습니다. 프로젝트 진행 중에는 Jira, Confluence 등의 협업 도구를 활용하여 개발 단계별 이슈를 30% 이상 신속하게 해결하였으며, 일정 준수율은 98% 이상을 기록하였습니다. 또한, 고객 피드백을 적극 반영하여 3차 베타 테스트 후 사용자 만족도가 15% 상승하는 성과를 이뤘습니다. 이러한 경험을 통해 리스크 관리를 강화하고, 팀원 간 커뮤니케이션을 원활히 하여 프로젝트 성공률을 높인 경험이 있습니다.

2. 개발 일정이 지연될 경우 어떻게 대처하나요

개발 일정이 지연될 경우, 원인 분석이 가장 중요합니다. 과거 사례에서는 기능 설계 변경이 일정 지연의 주요 원인임을 파악하였으며, 이를 바탕으로 변경 요청을 최소화하기 위해 고객사와 긴밀하게 소통하였습니다…