본문/내용
1. 애경화학의 생산기획 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
애경화학 생산기획 부서에서는 제품 수요 예측, 생산 일정 수립, 원자재와 부재료 구매 계획 수립, 생산 설비 및 인력 배치 최적화, 생산 효율성 향상 및 비용 절감 전략 수립이 주요 업무입니다. 실제로 연간 판매량이 10만톤인 경우, 과거 3년간 연평균 성장률 5%를 감안하여 2024년 생산 목표를 10만5000톤으로 산출하였으며, 이를 위해 원자재 조달 일정과 재고 수준을 유동적으로 조절하는 계획을 수립하였습니다. 생산 설비 가동률을 평소 85% 이상 유지하고, 공정별 병목 구간 분석을 통해 5%의 생산성 향상을 도모하였으며, 이를 통해 연간 10억 원 이상의 원가 절감 효과를 실현하였습니다. 또한, 생산 계획 조정 시 계절적 수요 변화와 시장 트렌드를 반영하여, 2023년 여름철 수요 급증에 대비하는 긴급 생산 일정 변경을 실시하여 주문처리율 99%를 유지하는데 기여하였으며, 정보 시스템과 연동하여 실시간 생산 진행 상황을 모니터링하고 데이터를 분석함으로써 계획 대비 실적 오차를 2% 이내로 낮추는 성과를 달성하였습니다.
2. 생산계획 수립 시 고려해야 할 핵심 요소…