[면접 합격자료] 쏠리드 생산기획 합격 문항 기출 최종합격

1. 생산 계획 수립 시 고려하는 주요 요소는 무엇인가요

생산 계획 수립 시 고려하는 주요 요소는 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준, 납기 기한, 자원 가용성, 원자재 공급 상황, 작업장 가동률, 품질 목표, 비용 효율성, 안전 재고 수준, 생산 일정의 유연성, 공정별 생산 소요 시간, 제품별 판매 데이터, 고객 주문량 등을 종합적으로 분석하여 결정합니다. 예를 들어, 월간 수요가 10만 개인 제품의 경우, 과거 판매 데이터를 토대로 평균 증가율 5%를 적용하고, 공급망의 원자재 입고 기간이 평균 15일인 점을 고려해 재고를 최적화하기 위해 안전 재고를 10%로 유지합니다. 또한, 생산 설비의 한계 용량이 20만 개/월인 경우, 수요 예측이 22만 개일 때 설비 증설이나 야간 작업 도입 검토가 필요하며, 고객 납기인 30일을 맞추기 위해 생산 일정을 조정하고, 부진한 공정의 병목 현상을 해소하기 위해 병렬 생산 라인 도입도 검토하게 됩니다. 이처럼 데이터 기반의 정밀한 분석과 상황별 최적화 전략이 생산 계획 수립의 핵심입니다.

2. 생산 일정이 지연될 경우 어떻게 대처하나요

생산 일정이 지연될 경우, 먼저 원인 분석을 신속히 수행하여 문제의 핵심…