본문/내용
1. 글로벌 소싱 경험이 있다면 구체적으로 어떤 프로젝트를 수행했는지 설명해 주세요.
글로벌 소싱 프로젝트 경험으로는 2022년부터 2023년까지 3개국 5개 공급업체와 협력하여 전기부품 조달 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다. 이 프로젝트에서 연간 약 2천만 달러 규모의 부품을 소싱하였으며, 기존 공급처 대비 단가를 평균 12% 낮추는 성과를 거두었습니다. 이를 위해 아시아, 유럽 및 북미 지역의 신규 공급처를 발굴하고, 공급 안정성과 품질 검증을 위해 엄격한 평가 절차를 도입하였으며, 공급 리드타임을 평균 15일에서 10일로 단축하였습니다. 또 다른 사례로는 협력사와의 전략적 제휴를 통해 친환경 소재 공급선을 확보하여, 전체 원가의 8%를 절감하였으며, 지속가능경영 목표도 동시에 달성하였습니다. 이러한 경험을 통해 글로벌 공급망의 복잡성을 이해하고, 효율적인 소싱 전략 수립과 실행 능력을 갖추게 되었습니다.
2. 글로벌 공급망에서 발생할 수 있는 리스크와 이를 관리하는 방법에 대해 말씀해 주세요.
글로벌 공급망에서는 자연재해, 정치적 불안, 환율 변동, 운송 지연 등 다양한 리스크가 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 2xxx년 …