본문/내용
1. 쏘카의 사업기획 부서에서 어떤 역할을 기대하나요
쏘카의 사업기획 부서에서는 시장 분석과 전략 수립, 신사업 개발, 그리고 효율적 자원 배분을 통해 기업의 성장과 경쟁력 강화를 기대합니다. 이를 위해 기존 데이터 분석과 고객 트렌드 파악, 경쟁사 벤치마킹 등을 통해 향후 3년 내 시장 점유율을 15% 증가시키는 목표를 세우고 있습니다. 예를 들어, 지난 해 차량 예약률 20% 증가와 연간 매출 500억 원 달성에 기여한 구체적 경험이 있으며, 신규 서비스 론칭 시 초기 6개월 내 10만 건 이상의 예약을 유도하는 전략을 실행한 사례도 있습니다. 또한, 유연한 정책 설계와 KPI 설정을 통해 내부 부서 간 협력 체계를 강화하고, 신규 시장의 수익 창출 기회를 모색하는 역할도 기대됩니다. 이 외에도 비즈니스 모델 혁신과 데이터 기반 의사결정 체계 확립을 통해 쏘카의 지속 가능한 성장과 시장 선도에 중요한 역할을 담당할 것으로 기대합니다.
2. 과거에 수행했던 프로젝트 중에서 사업 기획과 관련된 경험을 소개해 주세요.
과거에 수행했던 프로젝트 중에서는 신사업 아이디어 발굴과 시장 분석을 통한 전략 수립 경험이 있습니다. 2xxx년, 기존 차…