본문/내용
1. 해외영업 업무를 수행하면서 직면했던 가장 어려운 상황과 그것을 어떻게 해결했는지 말씀해 주세요.
해외영업 업무를 수행하면서 가장 어려웠던 상황은 2022년 초에 발생한 글로벌 공급망 문제로 인해 주요 고객사인 미국과 유럽의 대형 유니폼 제조사들에게 주문 납기가 크게 지연된 경우입니다. 당시 국제 운송 지연과 원자재 가격 상승으로 인해 예상 납기일을 맞출 수 없었으며, 고객사의 생산 일정에 차질이 생기면서 신뢰도에 타격이 우려되었습니다. 이 상황을 해결하기 위해 먼저 고객사와 긴밀히 소통하여 정확한 전략과 대응 방안을 마련하였습니다. 동시에 공급처와 긴급 하면 해결 방안을 논의하며 긴급 생산 일정과 운송 일정을 조정했고, 해외 영업 팀과 협력하여 고객사에게 정기적인 업데이트와 투명한 소통을 지속하였습니다. 그 결과, 고객사의 이해를 얻어 납기 지연률을 20%로 낮췄으며, 차후 유사 상황 발생 시 대응 프로세스를 구축하여 2022년 하반기 공급망 문제로 인한 납기 지연률을 절반 이하로 낮출 수 있었습니다. 이 경험을 통해 위기 상황에서도 고객과의 신뢰 유지와 적극적 소통이 가장 중요하다는 것을 깊이 깨닫게 되었습니다.
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