본문/내용
1. 신세계프라퍼티의 스타필드 점포에서 테넌트 관리를 위해 어떤 역할을 수행해야 한다고 생각하나요
신세계프라퍼티의 스타필드 점포에서 테넌트 관리는 전체 매출 증대와 고객 만족도를 높이기 위해 중요합니다. 정기적인 테넌트 매출 분석을 통해 문제점을 신속하게 파악하고 개선 방안을 제시하는 것이 필요합니다. 예를 들어, 2022년 스타필드 하남점에서 내부 분석을 통해 특정 식품 테넌트의 매출이 전년 대비 15% 감소한 것을 발견하여, 프로모션 전략을 재수립하여 한 달 만에 매출을 8% 회복시킨 사례가 있습니다. 또한, 테넌트와의 소통 채널을 활발히 운영하여 시장 트렌드와 고객 선호도를 반영한 맞춤형 지원을 제공해야 합니다. 이를 위해 월간 협력회의와 설문조사를 활용하고, 테넌트의 운영 애로사항 해결을 위해 전문 상담팀을 배치합니다. 동시에, 신규 입점 유치와 기존 테넌트의 활성화를 위해 시장 동향 분석과 경쟁사 사례를 반영한 맞춤형 지원 정책을 마련해야 합니다. 특히, 건강·웰빙, 디지털·테크놀로지 분야 테넌트 유치를 통해 점포 전반의 상품 구성 다양성을 확보하고 고객 체류 시간을 늘리는데 기여할 수 있습니다. 수치로…