본문/내용
1. 신세계백화점의 경영 전략에 대해 어떻게 생각하십니까
신세계백화점의 경영 전략은 고객 중심의 차별화된 서비스와 디지털 혁신을 통해 경쟁력을 강화하는 데 주력하고 있습니다. 특히 오프라인 매장과 온라인 플랫폼을 긴밀히 연계하여 옴니채널 전략을 추진함으로써 고객 접점을 확대하고 있으며, 2022년 기준 온라인 매출은 전년 대비 20% 증가하여 전체 매출의 30%를 차지하는 성과를 보이고 있습니다. 또한 프리미엄 브랜드와 체험형 매장을 적극 도입하여 고객 경험을 극대화하고 있으며, 지속가능경영에도 힘써 친환경 상품 및 친사회적 활동에 투자를 확대하고 있습니다. 2020년 COVID-19 팬데믹으로 어려운 시기임에도 불구하고, 온라인 시장 확대와 신규 고객 유치를 통해 매출이 15% 증가하는 성과를 냈으며, 고객 재방문율도 35%까지 상승하는 등 고객 만족도 향상에 성공하고 있습니다. 이러한 전략들은 시장 변동성과 소비자 트렌드에 유연하게 대응하며, 앞으로도 지속 성장을 이뤄내는 핵심 동력으로 작용할 것으로 기대됩니다.
2. 본인이 생각하는 경영기획의 역할은 무엇이라고 생각하십니까
경영기획은 조직의 비전과 목표를 달성하기 위한…