[면접 합격자료] 셰플러코리아 전주공장 Industrial Engineer 합격 문항 기출 최종합격

1. 공장 내 생산 공정을 분석하고 효율성을 개선하기 위해 어떤 방법을 사용할 것인가요

공장 내 생산 공정을 분석할 때 가장 먼저 가치 흐름 지도(Value Stream Mapping)를 활용하여 현장 흐름과 병목 구간을 시각적으로 파악합니다. 이후 시간적·공정별 비율과 재고량, 대기 시간을 데이터로 수집하여 병목 구간을 도출하고, 이에 대한 원인 분석을 실시합니다. 또한 최근 1년간 생산성 지표인 OEE(Overall Equipment Effectiveness)가 75%에 머무른 경우, 설비별 가동률과 고장 빈도를 분석하여 유지보수 전략을 최적화합니다. 공정별 생산시간을 정밀하게 측정하고, 린(Lean) 생산 기법인 5 Why 분석을 통해 비효율 발생 원인을 파악합니다. 개선 방안으로는 병렬 작업 도입, 설비 배치 재조정, 자동화 시스템 도입을 검토하며, 예를 들어 자동 검사 장비 도입 후 결함률이 15%에서 5%로 감소한 사례도 있습니다. 이를 통해 공정 소요 시간 평균을 20% 단축하고, 생산 라인 가동률을 10% 향상시키는 성과를 달성했습니다. 지속적으로 모니터링과 피드백을 통해 개선 효과를 유지하며, 또한 작업자의 작업 표준화를 위해 표준작업서와 교육 프로그램도 실시합니다…