본문/내용
1. 생산 물류 및 자원 계획 관련 경험에 대해 말씀해 주세요.
셰플러코리아 전주공장에서 생산 물류와 자원 계획 업무를 수행하며 효율적인 생산 체계 구축에 기여한 경험이 많습니다. 연간 생산 계획 수립 시 시장 수요와 고객 주문 데이터를 분석하여 15% 이상 재고 수준을 최적화하였으며, 계획 변경 시 신속한 대응을 위해 ERP 시스템을 활용하여 실시간 데이터 업데이트와 소요 자원 조정을 실시하였습니다. 자원 배분에서는 인력, 설비, 원자재의 활용률을 높이기 위해 병목 구간을 식별하고, 주기적 개선 활동을 주도하여 생산성 향상률이 12%에 달하도록 기여하였습니다. 또한, 생산 일정과 물류 흐름을 체계화하여 평균 납기 준수율을 95% 이상으로 유지하였으며, 불필요한 재고를 줄이기 위해 Just-in-Time 원칙을 적극 도입하여 연간 재고 비용을 20% 절감하는 성과도 이루었습니다. 이 과정에서 확보한 데이터 분석 능력과 협업 경험을 바탕으로 생산성과 비용 효율성을 크게 향상시켰으며, 예측 분석과 시뮬레이션을 활용하여 미래 수요 변동에 능동적으로 대응하는 체계를 구축하였습니다.
2. 생산 일정과 자원 배분을 최적화하기 위해 어떤 방법을 사용…