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1. 셰플러코리아 안산공장의 수급계획 수립 과정을 설명해보세요.
셰플러코리아 안산공장의 수급계획 수립 과정은 먼저 기존의 수요 예측 데이터를 분석하는 것에서 시작됩니다. 판매 부서와 생산 부서의 협업을 통해 최근 3년간의 판매 데이터와 시장 동향, 고객 주문 패턴을 종합하여 월별, 분기별 수요 예측치를 산출합니다. 이후 생산 능력과 자재 재고 수준을 고려하여 안전재고 수준, 적시생산(JIT) 일정 등을 수립하며, 생산 일정과 원자재 확보 계획을 조율합니다. 공급업체로부터의 납품기간, 품질 데이터도 함께 분석하여 공급 리스크를 최소화하는 방안을 모색하며, 구체적으로 공급업체와의 계약 조건, 납기 일정을 조율합니다. 예를 들어, 2022년 하반기에는 예상 수요가 연평균 12% 증가함에 따라 기존 재고 회전율 5배를 유지하려면, 신규 공급처 유치와 동시에 생산설비 증설(연간 15% 생산력 향상)을 추진하였으며, 이를 토대로 연간 수급계획을 확정하였고, 총 1,500톤의 원자재 수급 계획을 세웠습니다. 이러한 과정을 통해 계획에 따른 재고 부족과 과잉을 방지하며, 생산 일정 조정을 통해 고객 주문 이행률을 98% 이상 유지하는 성과를 거두고 있습…