본문/내용
1. 셰플러코리아의 생산 및 수급 업무에 대해 알고 있는 점을 말씀해 주세요.
셰플러코리아의 생산 및 수급 업무는 글로벌 공급망 관리와 긴밀히 연계되어 있으며, 고객 요구에 신속히 대응하는 것이 핵심입니다. 생산 과정에서는 연간 5천만 개 이상의 부품이 제조되며, 이 중 80% 이상이 표준품이 아니고 고객 맞춤형 제품으로 생산됩니다. 수급 업무는 원자재 확보와 재고 최적화에 중점을 두며, 공급 업체와의 협력을 통해 원자재 입고 시점과 수량을 엄격히 조율합니다. 예를 들어, 최근 3년간 공급망 안정화를 위해 공급 업체 다변화 전략을 추진하여, 특정 공급처의 공급 차질로 인한 생산 차질은 2% 미만으로 유지되고 있습니다. 또한, 생산 라인의 자동화와 ERP시스템 도입으로 주문부터 납기까지 평균 4일 이내로 처리하며, 재고 회전율이 연 6배 이상으로 높아졌습니다. 수요 예측에 있어서도 빅데이터와 시장 트렌드 분석을 적극 활용하여 연간 수요 예측 오차를 3% 미만으로 낮추고 있으며, 공급망 리스크 관리에 초점을 맞추어 공급 안정성을 확보하는 데 주력하고 있습니다. 이러한 체계적인 업무 프로세스 덕분에 셰플러코리아는 고객 신뢰도를 높이고, …