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1. 셰플러코리아 SCM 부서에서 맡게 될 역할에 대해 어떻게 이해하고 있나요
셰플러코리아 SCM 부서에서 맡게 될 역할은 공급망 전반의 효율성을 극대화하고 고객에게 원활한 제품 공급을 실현하는 일이라고 이해하고 있습니다. 이를 위해 먼저 생산계획과 수요 예측 데이터를 바탕으로 정확한 재고 관리를 수행하여 재고 회전율을 평균 8회에서 12회로 높이고, 재고 과잉을 15% 이상 절감하는 목표를 달성하는 데 기여할 수 있다고 생각합니다. 또한, 공급업체와의 긴밀한 협력을 통해 납기 준수율을 95% 이상 유지하며, 긴급 주문 발생 시 신속한 대처 방안을 적용해 생산 지연 사태를 20% 이상 감소시킨 사례를 가지고 있습니다. 더불어, ERP 및 ERP 연동 시스템을 활용하여 실시간 재고 및 주문 현황을 모니터링하고, 데이터 분석을 통해 병목현상과 비효율성을 사전에 파악하여 조치하는 업무를 수행하겠습니다. 이 과정에서 공급망 전체의 가시성을 확보하고, 불확실성을 최소화하여 비용 절감(연간 10% 이상), 납기 준수율 향상(최소 97%)을 이뤄내는 것에 중점을 둘 것입니다. 고객 요구에 적시에 대응하면서 동시에 내부 프로세스 개선으로 5% 이상 비용 절감 목…