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1. 셀트리온 물류 및 포장 제조소(CMO) 운영 관련 경험이 있으시면 상세히 설명해 주세요.
셀트리온 물류 및 포장 제조소(CMO) 운영 경험이 풍부하며, 생산라인의 원활한 운영과 품질 관리를 위해 노력해 왔습니다. 월평균 12억 원 규모의 제품 포장 업무를 담당하며, 포장 공정의 효율성을 15% 향상시켰으며, 불량률을 기존 0. 8%에서 0. 3%로 낮추는 성과를 이루었습니다. 이를 위해 표준작업지침서(SOP)를 재개정하고, 정기적인 직원 교육을 실시하여 작업자의 숙련도를 높였습니다. 생산 계획 수립 시에는 수요 예측 데이터를 분석하여 조기 발주와 재고 조절로 생산 대기 시간을 20% 감소시켰고, 연간 3,600만 개 이상 제품의 안정적 포장을 유지하였습니다. 또한, 24시간 연중 무휴로 운영되는 물류 시스템의 효율성을 높이기 위해 RFID 태그와 전산화 시스템 도입을 추진하였으며, 재고 정확도 99% 이상을 유지하는 데 성공하였습니다. 긴급 주문처리와 수송 효율화를 위해 협력사와 긴밀히 소통하며, 물류 비용을 연간 10% 절감하는 성과도 이루어졌습니다. 이러한 경험을 바탕으로 셀트리온의 글로벌 생산 및 물류 경쟁력 향상에 기여할 자신이 있습니다.
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