본문/내용
1. 셀트리온의 생산구매 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각합니까
셀트리온의 생산구매 부서에서는 원자재와 부자재의 신속하고 안정적인 공급을 위한 전략 수립이 주요 업무입니다. 매년 글로벌 공급망을 분석하여 20여 개국 150개 협력사와 계약을 맺으며, 연간 구매액은 1조 원 이상입니다. 특히, 바이오의약품 원료의 특성상 품질과 안전성을 최우선으로 하여 엄격한 품질 검사와 인증 절차를 거칩니다. 예를 들어, 최근 3년간 원료 공급 지연률은 2% 미만으로 유지되고 있으며, 재고율을 30일치로 유지하여 생산 차질 가능성을 낮추고 있습니다. 또한, 생산 구역별 수요 예측, 입고 일정 조율, 원가 절감 방안 마련 등을 통해 5% 이상의 비용 절감을 실현하며, 공급 안정성 확보를 위해 예비 공급처를 2배 이상 확보하는 데 집중하고 있습니다. 이를 바탕으로 수주 증대와 시장 확대에 대응하며, 생산 일정 차질 없이 연 1500억 원 규모의 제품 생산을 지원하는 것이 핵심입니다.
2. 구매 과정에서 공급업체와의 협상 시 중요한 점은 무엇이라고 생각합니까
구매 과정에서 공급업체와의 협상 시 중요한 점은 신뢰 구축과 상호 이해입니다. 과거 …