본문/내용
1. 서희건설에서 현장관리 업무를 수행하며 어떤 경험이 가장 인상 깊었나요
서희건설에서 현장관리 업무를 수행하면서 가장 인상 깊었던 경험은 2022년 부산의 한 대형 아파트 건설 현장에서 공사 일정과 원가 관리를 동시에 수행한 사례입니다. 당시 공사 기간은 24개월이었으며, 초기 계획 대비 10% 빠른 시공을 달성하는 것이 목표였습니다. 이를 위해 공정 일정 조정을 위한 주간 미팅을 주도하였으며, 자재 발주량과 공급 일정의 효율화를 통해 원가를 약 5억 원 절감할 수 있었습니다. 특히, 철근 및 콘크리트 수급 조절로 예산 초과 위험을 사전에 방지하여 프로젝트 전체 원가를 총 2% 절감하는 성과를 냈습니다. 또한, 현장 내 안전사고 0건을 유지하며 1,500여 명의 인력과 협력업체를 관리하였고, 이로 인해 프로젝트 기간 내 목표를 성공적으로 달성하였습니다. 이러한 경험은 공정과 원가를 동시에 통제하며 현장 전체의 효율성을 높인 계기가 되었으며, 체계적인 일정 관리와 비용 절감이 얼마나 중요한지 깨닫는 계기가 되었습니다.
2. 공정 관리와 원가 관리를 동시에 담당하면서 겪었던 어려움과 이를 해결한 방법을 설명해주세요.
공정 관리와 …