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1. 서희건설의 품질관리 업무에 대해 어떤 이해를 가지고 있나요
서희건설의 품질관리 업무는 프로젝트 전반에 걸쳐 설계, 시공, 자재 선택, 하도급 관리 등 모든 단계에서 품질 확보를 위해 체계적으로 수행됩니다. 구체적으로는 설계 검토와 클린업 과정을 통해 사전 결함 예방 활동을 실시하며, 자재 검수 과정에서는 100% 출고 검사와 국산, 수입 자재 구분 및 품질 인증 여부를 확인하여 불량률을 0. 2% 이하로 유지하고 있습니다. 시공 단계에서는 현장 감독과 자체 검사팀이 주기적으로 현장점검을 실시하며, 검사 내역은 ERP 시스템에 기록되어 실시간 모니터링됩니다. 2022년 기준, 서희건설이 수행한 프로젝트의 무수정 하자율이 0. 15%에 불과하며, 화재 안전 기준 인증률 98% 이상, 평균 고객만족도 8점(최대 5점)을 기록하고 있습니다. 또한, 품질 문제 발생 시 즉각 원인 분석 및 시정 조치를 통해 재발 방지 활동을 지속하며, 품질 향상 활동을 연간 150회 이상 진행하여 현장 품질 통제력을 강화하고 있습니다. 이러한 노력으로 고객 신뢰도를 높이고, 오차율과 고객 불만률을 최소화하며, 2022년 대비 품질 관련 하자 접수 건수가 20% 감소하는 성과를 …