본문/내용
1. 신차 개발 프로젝트에서 어떤 역할을 맡았으며, 구체적으로 어떤 업무를 수행했는지 설명해 주세요.
서한그룹의 한국무브넥스 신차 개발 프로젝트에서 프로젝트 매니저로서 전체 일정과 목표를 관리하였으며, 신차 컨셉 개발부터 프로토타입 제작, 성능 시험, 양산 준비까지 전 과정에 참여하였습니다. 특히 개발 초기 단계에서는 시장 조사와 경쟁사 분석을 통해 차량 디자인과 기능을 최적화하였고, 설계팀과 협력하여 신소재 적용과 무게 감소를 위해 구조 변경을 주도하였습니다. 6개월 만에 프로토타입 3대를 완성하여 성능 테스트에서 연비 15% 향상과 배출가스 20% 저감 성과를 거두었으며, 품질 검증과 안전성 평가를 통해 95% 이상 합격률을 이끌어냈습니다. 프로젝트 진행 중에는 일정 지연 없이 예산 내에서 10억 원 규모의 예산을 효율적으로 집행하였으며, 고객 요구사항과 법규 준수를 위해 여러 차례 협력사와 협상하여 규격을 조정하였습니다. 이러한 업무를 통해 18개월 만에 신차 출시를 성공시키고, 시장 반응에서 1차 출시 후 3개월 내 판매량이 목표 대비 120% 달성하는 성과를 이루었습니다.
2. 신차 개발 과정에서 가장 어려웠던 문제는 무…