본문/내용
1. 서한산업의 협력 업체 관리 방침에 대해 아는 내용을 설명해 주세요.
서한산업은 협력 업체 관리를 통해 기업 경쟁력 강화를 목표로 하고 있습니다. 이 방침에 따라 협력 업체의 품질관리, 안전수칙 준수, 납기 준수, 비용 절감, 지속적 개선을 중요시하며, 정기적인 평가와 모니터링을 실시합니다. 업체 선정 시 품질 인증서 확보 여부, 재무 안정성, 과거 납기 실적 등을 검증하며, 평가 점수는 연간 100점 만점에 90점 이상인 업체를 선정합니다. 특히, 2022년 기준 협력 업체 150곳 중 85% 이상이 정기 평가를 통과했고, 품질 문제 제기 건수는 전년 대비 12% 감소하는 성과를 냈습니다. 공급 안정성을 위해 공급 실적 데이터와 재고율을 분석하며, 일부 업체와는 정기 협력 회의를 통해 개선 방안을 도출하고 있습니다. 또한, 협력 업체와의 계약에 환경경영과 안전관리 규정을 포함시키며, 이행률을 매 분기 점검해 인증서 갱신을 진행합니다. 이를 통해 협력 업체와의 신뢰도 향상과 공급 안정성을 유지하며, 전반적인 품질 향상과 비용 절감 효과를 실현하고 있습니다.
2. 협력 업체와의 갈등이 발생했을 때 어떻게 대처하시겠습니까
협력 업체와의 갈…