본문/내용
1. 서브원 MRO사업부의 구매 업무에 대해 알고 있는 내용을 말씀해 주세요.
서브원 MRO사업부의 구매 업무는 산업 설비 및 유지보수 부품, 사무용품 등 다양한 MRO 아이템의 소싱과 공급망 관리를 담당합니다. 연간 약 3000개 이상의 다양한 품목을 구매하며, 공급업체와의 협력 강화를 통해 원가를 최소 10% 이상 절감하는 성과를 이루고 있습니다. 구매 과정은 potrz 계측 후 정밀 수요 분석, 최소 주문 수량 확보, 적정 재고 유지, 그리고 신속한 입고 관리를 포함하며, 이를 위해 ERP 시스템을 활용하여 실시간 재고 파악과 주문 추적을 진행합니다. 공급업체 선정 시 품질 검증 및 납기 준수율을 엄격히 평가하며, 최근 3년간 공급업체 불량률을 2% 미만으로 유지하여 품질 안정성을 확보하였습니다. 또, 비용 절감뿐만 아니라 공급 안정성을 위해 다수의 전략적 파트너십을 구축하였으며, 이를 통해 연간 총 구매 비용 15억 원 이상을 절감하는 성과를 거두었습니다. 지속적인 시장 분석과 견적 비교를 통해 최적의 구매 조건을 확보하며, 급변하는 시장 상황에 유연하게 대응하는 시스템을 갖추고 있습니다.
2. 구매 업무에서 가장 중요하다고 생각하는 요소는 …