본문/내용
1. 본인의 생산관리 경험에 대해 말씀해 주세요.
상신브레이크에서 생산관리 업무를 약 5년간 수행하면서 생산효율 향상과 품질 향상에 주력하였습니다. 생산라인의 병목 구간을 분석하여 병목 구간을 개선하였고, 이를 통해 생산성은 연평균 8%씩 증가하였습니다. 특히, 생산 설비의 가동률을 85%에서 92%로 향상시켰으며, 불량률은 5%에서 1%로 낮추는 성과를 이루었습니다. 이를 위해 5S 활동과 MB(모바일 브레이크) 신속 대응팀을 운영하여 유지보수 시간을 20% 단축하였고, 원자재 투입의 정확성을 높이기 위해 ERP 시스템을 도입하여 작업 당 재고 정확도를 98%까지 끌어올렸습니다. 생산 일정 관리에 있어서도 생산계획 데이터를 분석하여 수요 예측의 정확도를 90% 이상으로 높였으며, 이를 통해 재고 과잉을 15% 이상 감소시켰습니다. 또한, 생산 현장 안전관리에도 적극 참여하여 사고 발생 건수를 30% 줄였으며, 납기 준수율을 97%에서 99%로 향상시켰습니다. 이러한 경험을 바탕으로 체계적인 생산계획과 개선 활동을 통해 기업의 경쟁력을 높이는 데 기여하였다고 자부합니다.
2. 상신브레이크의 생산 프로세스에 대해 어떻게 이해하고 있습니까
상신…