본문/내용
1. 상신브레이크의 생산관리 업무에 대해 어떻게 이해하고 있나요
상신브레이크의 생산관리 업무는 제품의 원자재 구매부터 최종 제품 출하까지 생산과정을 총괄하는 역할을 담당합니다. 생산 계획 수립을 통해 연간 생산량 2백만 세트 목표를 달성하기 위해 수요 예측과 주문량 분석을 진행하며, 이는 ERP 시스템을 활용하여 실시간으로 모니터링됩니다. 작업 효율성을 높이기 위해 6시그마와 HACCP 도입 후 불량률이 5%에서 0. 8%로 감소하는 성과를 이루었으며, 생산라인의 가동률은 평균 95% 이상 유지되고 있습니다. 생산 일정 조정을 통해 납기 준수율도 98% 이상으로 관리하고 있으며, 불량품 발생 시 원인 분석과 개선 활동을 신속하게 수행하여 재작업률을 3% 이하로 감소시켰습니다. 또한, 수작업 위주의 품질 검사를 자동화하여 검사 시간은 30% 단축하고, 연간 생산비용 절감 목표 10%를 달성하는 데 기여하였습니다. 이처럼 데이터 기반의 철저한 생산 스케줄 관리와 품질 관리를 통해 고객 신뢰도를 높이고, 시장 내 경쟁력을 확보하는데 핵심 역할을 수행하고 있습니다.
2. 생산 계획 수립 및 조정을 어떻게 수행해왔나요
상신브레이크 생산관리 담…