본문/내용
1. 상신브레이크 구매관리 업무에 대해 본인이 알고 있는 내용을 말씀해 주세요.
상신브레이크 구매관리 업무는 부품 및 원자재의 적시 공급과 재고 최적화를 목표로 합니다. 구매 요청서 검토와 발주처리, 공급업체와의 가격 협상, 수급 상황 파악이 주요 업무입니다. 최근 1년간 구매실적을 분석한 결과, 15%의 비용 절감 효과를 얻었으며, 공급기간을 평균 20일에서 15일로 단축시켰습니다. 공급업체와의 전략적 파트너십 구축을 통해 납기 지연률을 8%에서 3%로 낮추었으며, 재고 회전율은 5회에서 7회로 향상시켰습니다. 연간 구매 예산은 약 200억 원이며, 품목별 구매 가격 협상 통해 평균 10%의 비용 절감 효과를 보았습니다. 또한, JSF라는 ERP 시스템을 활용해 실시간 구매 현황을 모니터링하며, 2023년에는 재고 부족률을 4% 이하로 유지했습니다. 주문 후 납기 준수율은 97% 이상이며, 불량률은 0. 5% 이하로 관리하고 있습니다. 이와 같이 체계적인 구매 전략과 공급처 다변화, 데이터 기반 의사결정을 통해 업무 효율성과 비용 절감, 공급 안정성을 확보하고 있습니다.
2. 구매관리 업무를 수행할 때 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요
구매관…