본문/내용
1. 자재관리 업무에 대해 본인이 알고 있는 내용을 말씀해 주세요.
자재관리는 회사의 원자재, 부자재, 완제품 등을 효율적이고 체계적으로 관리하여 생산성을 높이고 비용을 절감하는 중요한 업무입니다. 재고 수량을 실시간으로 파악하기 위해 ERP 시스템을 활용하며, 매주 재고 조사와 입출고 기록을 통해 정확도를 유지합니다. 지난 2023년 1월부터 6월까지 재고 정확도는 9 5%를 기록하였으며, 재고 부적합율은 2%로 낮아졌습니다. 자재의 적시 확보와 과잉 재고 방지를 위해 수요 예측과 주문 계획을 세우며, 납기 연장으로 인한 공정 지연을 최소화하기 위해 공급사와 긴밀히 협업합니다. 또한 긴급 자재 요청 발생 시 신속히 대응하고, 폐기 자재 관리와 안전 재고 수준 유지도 담당하였습니다. 이 과정에서 연간 재고 비용을 15% 절감하는 성과도 이루었습니다. 재고조사, 납기준수율, 재고 회전율과 같은 지표를 지속적으로 모니터링하여 효율적 자재운용이 가능하도록 노력하며, 이를 통해 생산 공정의 원활함과 비용 효율성을 실현하고 있습니다.
2. 자재 재고 관리를 위해 어떤 방법들을 사용할 수 있다고 생각하나요
삼화페인트공업에서 자재 재고 …