[면접 합격자료] 삼성엔지니어링 Planning (사업) 합격 문항 기출 최종합격

1. 삼성엔지니어링의 사업 계획 수립 과정에 대해 설명해보세요.

삼성엔지니어링의 사업 계획 수립 과정은 시장 분석, 전략 수립, 목표 설정, 그리고 실행 계획 수립의 순으로 진행됩니다. 글로벌 시장 동향과 에너지, 인프라, 화학 분야의 수요 예측 데이터를 분석하여 3년, 5년 단기 및 장기 전망을 도출합니다. 이후 경쟁사 동향과 고객사의 입찰 입장, 정부 정책 변화까지 고려하며 강점과 약점을 분석합니다. 예를 들어, 최근 2022년 기준으로 신재생에너지 분야 매출 비중이 25%에서 2025년까지 40%로 확대 목표를 세우기도 합니다. 전략 수립 단계에서는 핵심 경쟁력을 강화하고, 신규 시장 개척, 친환경 기술 투자 방안을 결정하며, 이를 반영한 연간 목표와 KPI를 설정합니다. 구체적으로, 수주 목표액을 3년 내 50조 원으로 책정하고, 신재생에너지 프로젝트 수주율을 30% 이상 유지하는 등 양적 목표를 수립합니다. 이후, 각 부서별 실행 계획을 세우면서 사업별 예산 편성, 인력 충원, 기술 개발 일정 등을 확정하고, 정기적인 성과 평가 성과 지표를 통해 목표 달성 여부를 모니터링하며 지속적으로 전략을 수정보완합니다. 이러한 절차를 통해 시장 변화에 …