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1. 해외 시장에서 삼성물산이 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략은 무엇이라고 생각하십니까
삼성물산이 해외 시장에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 지역별 맞춤 전략과 기술력을 활용한 차별화가 중요하다. 미국과 유럽, 중국 등 전략적 핵심 시장에서 현지 기업과의 합작 및 전략적 제휴를 확대하는 것이 유리하다. 예를 들어, 북미 지역에서는 2022년 건설 및 인프라 분야에서 10억 달러 이상의 수주를 기록하며 글로벌 인지도를 높였으며, 유럽에서는 친환경 건축과 스마트시티 개발 프로젝트를 추진하여 지속가능성을 강화하고 있다. 또한, 디지털 전환을 적극 추진하여 건설·물류 등 분야에서 BIM(Building Information Modeling) 활용률을 85%까지 끌어올리고, AI와 빅데이터를 접목한 스마트 솔루션을 도입하는 것도 경쟁력 확보에 도움이 된다. 아울러, 시장 트렌드에 민감하게 대응하여 친환경·에너지 절감형 솔루션을 앞세우면 해외 고객의 수요를 잡을 수 있다. 지난 2023년에는 싱가포르, 인도네시아 등 동남아 시장에서 친환경 플랜트 수주액이 전년 대비 30% 증가하였으며, 글로벌 네트워크 강화와 현지 인력 확보, 정부 및 민간 기관과의 긴밀…