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1. 협력업체의 품질 관리를 위해 어떤 방법이나 절차를 주로 활용하셨나요
비테스코테크놀로지스코리아에서는 협력업체의 품질 관리를 위해 정기적인 심사와 평가를 핵심 절차로 활용합니다. 매월 협력업체별 품질 성과보고서를 제출받아 불량률, 납기준수율, 고객불만 건수 등을 분석하며, 이를 기준으로 성과 우수업체와 개선이 필요한 업체를 구분합니다. 특히, 불량률 기준을 2% 미만으로 유지하기 위해 철저한 검사와 실시간 피드백을 실시하여, 2023년 1분기 기준 평균 불량률은 2%로 지속적으로 관리됩니다. 또한, 현장 방문 평가를 정기적으로 실시하여 생산 현장 내 QC 체크리스트 기반의 점검, 작업자 역량 강화 교육, 공정별 통제 강화를 통해 초기 불량 발생을 예방합니다. 과거 2022년에는 협력업체의 품질개선 활동 참여를 독려하여, 협력업체 85개사 중 78개사가 품질 목표를 초과 달성하였으며, 전체 고객불만 건수는 전년 대비 30% 감소하는 성과를 거두었습니다. 이러한 절차는 협력업체별 맞춤형 품질 개선 계획 수립과 지속적 피드백을 통해 품질 향상과 안정성을 높이고 있으며, KPI를 활용한 모니터링 시스템과 공급망 전반에 적용된 데이터 기반 …