본문/내용
1. 볼보그룹코리아 부품재고관리에 있어서 중요한 핵심 업무는 무엇이라고 생각하나요
볼보그룹코리아 부품재고관리에서 가장 중요한 핵심 업무는 정확한 재고파악과 효율적 재고배분이라고 생각합니다. 이를 위해 실시간 재고 데이터 시스템을 도입하여 재고상태를 매일 업데이트하며, 이로 인해 2022년 한 해 동안 재고 오차율이 5%에서 0. 8%로 감소하는 성과를 이뤘습니다. 또한 스마트 재고관리 시스템을 활용해 수요 예측 정확도를 85% 이상으로 높였고, 이를 통해 긴급 부품 요청건수를 15% 줄였으며, 고객 대기시간을 평균 3일 이내로 단축하는 데 성공하였습니다. 더불어, 재고 회전율 증대를 위해 지역별 재고 최적화 작업을 실시했고, 2023년 1분기 기준 재고 회전율이 4회에서 6회로 상승하였으며, 재고 과잉으로 인한 비용이 연간 7억 원 절감되었습니다. 이러한 체계적이고 데이터 기반의 재고관리 시스템 도입과 분석이 부품 공급의 신속성과 안정성을 높이는 핵심이라고 확신합니다.
2. 재고 관리를 효과적으로 수행하기 위해 어떤 방법이나 도구를 사용해 본 경험이 있나요
볼보그룹코리아의 부품재고관리를 효과적으로 수행하기 위해 ERP(전사적…