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1. 본푸드서비스 사업부문에서 급식운영팀장으로서 맡게 될 주요 역할은 무엇이라고 생각하십니까
본푸드서비스 사업부문의 급식운영팀장으로서의 주요 역할은 고객 만족도를 높이기 위한 품질 관리와 운영 효율성 제고라고 생각합니다. 이를 위해 식단의 영양 균형을 유지하면서도 맛과 위생을 최우선으로 고려해야 하며, 하루 평균 2,500명 이상의 이용자를 대상으로 안전하고 신선한 식사를 제공하는 것이 중요합니다. 또한, 원가 절감과 함께 식재료 구매처 다변화 및 공급망 안정화를 추진하여 연간 5% 이상의 비용 절감을 실현하였으며, 이를 통해 운영수익률을 3% 이상 향상시킨 경험이 있습니다. 급식 서비스의 지속적인 품질 향상을 위해 HACCP 인증 취득과 직원 재교육 프로그램을 운영하여 위생 사고 건수를 지난해 15건에서 올해 5건으로 낮춘 바 있으며, 고객 만족도 조사에서 90% 이상의 긍정적 평가를 받게 하였습니다. 이외에도, 신기술 도입과 시스템 자동화를 통해 업무 효율성을 높이고, 식자재 낭비를 줄여 연간 10톤 이상의 폐기물 감축 효과를 이뤄내어 환경 보호에도 기여하였으며, 이를 통해 부서 전체의 경쟁력 강화와 고객 신뢰 확보에 크게 기…