본문/내용
1. 본인의 제조 관련 경험과 역할에 대해 말씀해 주세요.
제조 분야에서 5년간의 경험을 보유하고 있으며, 현재는 범우연합 제조스텝(양산)에서 생산관리 업무를 담당하고 있습니다. 생산 계획 수립부터 품질 관리, 원자재 조달까지 포괄적으로 수행하며 연간 10억 원 이상의 매출 증대에 기여하였고, 생산 효율을 높이기 위해 3회에 걸친 공정 개선 프로젝트를 진행하였습니다. 특히, 병목 공정을 찾아 20% 이상의 생산 속도 향상을 이루었으며, 불량률을 5%에서 2%로 낮추는 성과도 달성하였습니다. 그 과정에서 ERP 시스템을 활용한 데이터 기반 생산 스케쥴 관리를 도입하여 작업시간을 평균 15% 단축하였으며, 재고 비용도 10% 줄이는데 성공하였습니다. 또한, 팀원들과 긴밀하게 협력하며 주간 생산 목표를 달성하는 동시에 5S 활동을 통해 작업 환경을 개선하여 안전사고 사고율도 30% 이상 감소시켰습니다. 이러한 경험을 바탕으로 효율적이고 안정적인 양산 공정을 구축하는 데 자신이 있습니다.
2. 양산 라인에서 발생할 수 있는 문제를 어떻게 해결하실 건가요
양산 라인에서 발생할 수 있는 문제를 해결하기 위해 먼저 문제 발생 원인을 신속하게 파악…